9月的宜宾金桂飘香。对【名扬】品牌的营销团队而言，即将迎来新一轮的黄金销售旺季。经过认真的策划准备，【名扬】营销团队来自全国各地的管理人员汇聚宜宾，围绕“重新认识精耕”的主题，进行了一次有特殊重大意义的团建活动。
作为 火锅底料 高端品牌，【名扬】从KA卖场、大型超市、大型生鲜门店入手，抢占终端品牌建设的制高点，竖立“高端”定位的品牌大旗。
早在两个月前，扬名食品的董事长杨永昌先生走访宜宾市场时，就给宜宾经销商和销售团队提出了终端品牌建设的要求。通过一系列精准有效的营销动作，【名扬】品牌在宜宾有了更好的终端品牌氛围。9月2号下午，在公司高层直接组织领导下，营销团队的管理人员拜访了宜宾市场近300家大型卖场和生鲜超市。产品品项齐全、货龄新、陈列集中、视觉突出、客户认可度高，是本次市场走访参与人员真切的感受。
在短暂的市场走访之后，以宜宾的终端品牌建设为案例参照，营销团队在驻地酒店召开了学习研讨培训会。大家充分肯定了宜宾市场终端品牌建设取得的阶段性成绩。在3日的“重新认识精耕”会议上，董事长杨永昌先生以“STP营销战略”为引，从市场细分、目标市场的选择、市场定位的角度，给营销团队的所有人员明确了“精耕”战略的方向和具体指引，明确了公司终端品牌建设的主要阵地和核心产品，对“精耕”战略推进的工作优先顺序做了明确的培训和指引。
以董事长的“精耕”战略要求为纲，总经理杨松林先生结合当前营销中心的工作，围绕“精耕”战略的快速有效推动，提出了具体的方案指引和案例分享总结，在要求销售团队做好终端品牌建设同时，也对职能部门提出了优化制度、提升服务、赋能销售的具体措施要求。顺着杨总的指引和总结，营销中心市场部经理仲雪萍给现场管理人员做了有关产品陈列的培训。
通过宜宾经销商业扬商贸和宜宾区域刘光全的团队经验分享，让华东、华南、华北、西北等其他市场的销售人员找到差距，看到自己市场提升的空间和机会，大家积极参与分组讨论，结合自己市场的特点，踊跃分享本次宜宾市场走访、培训的心得体会，展现出全面“落实”精耕”战略的信心和期待。
得益于大家的积极参与，两天的宜宾会议圆满成功。对于全体营销团队而言，宜宾会议明确了工作方向和方法，有具体标准和案例分享，吹响了【名扬】精耕战略落地的集结号，本次会议的精神，也将是照亮【名扬】品牌成长道路上的一座灯塔，为我们指引前进的方向。
我们期待大家借“精耕”战略落地的东风，梳理市场，聚焦资源，快速完成核心售点的打造，让【名扬】的终端品牌建设在即将到来的黄金旺季跃上更高的台阶！